最近成都品牌圈發(fā)生大事了，如果你還不知道，那你就真的要被成都遺棄了。

不過也別急，現(xiàn)在這兒還有個(gè)補(bǔ)課的機(jī)會(huì)，你可要目不轉(zhuǎn)睛地看好了，通篇皆重點(diǎn)!

大事兒有幾件，我們先從梵木說起：

梵木新開發(fā)的梵木FLYING文創(chuàng)公園是成都文創(chuàng)板塊的一顆新星，據(jù)說，這里將會(huì)成為品牌人發(fā)展的樂園。

但沒真正去到這里之前，只憑道聽途說的那點(diǎn)描述我可是很難想象在成都三環(huán)路，藍(lán)天立交和川藏立交之間的外側(cè)，隱秘的三環(huán)綠化帶后面，還藏著一個(gè)太平寺機(jī)場(chǎng)。

要不怎么都說山外有山呢，就在園區(qū)旁邊，太平寺西路三號(hào)，有一座占地面積達(dá)55畝，曾被用于戰(zhàn)斗機(jī)制造，解放后又轉(zhuǎn)為民用滑翔機(jī)廠，幾經(jīng)周折但至今仍然保留完整的蘇式建筑工廠，這個(gè)極具歷史和文化意義的工廠將在今年10月被賦予新的生命。

多家知名國際家居藝術(shù)展廳、書店、咖啡廳、藝術(shù)展、西餐廳以及圍繞文創(chuàng)、音樂、影視的主題公園蓄勢(shì)入駐，這里將成為成都下一個(gè)最in網(wǎng)紅打卡基地。

而在這一長串入駐名單中，那個(gè)A爆品牌圈兒的公司又是那么的來勢(shì)洶洶，因?yàn)樗麄兪菐е粋€(gè)亟待完美落地的項(xiàng)目而來的，這家公司就是集和，這個(gè)項(xiàng)目叫做品牌聯(lián)合體。

01/

大事件我有一個(gè)千萬級(jí)的項(xiàng)目和你談

先來說說集和這家公司：

集和2003年創(chuàng)立于廣州，2016年掛牌上市，目前在國內(nèi)已有5家分公司。

成都公司是集和西區(qū)總部，成立已經(jīng)十年，以品牌咨詢及設(shè)計(jì)服務(wù)見長的集和，在國內(nèi)具有不俗的影響力。

集和作為中國第一家提出品牌設(shè)計(jì)的管理咨詢公司，自2013年以合伙人平臺(tái)發(fā)展取得成功，截至目前，集和已服務(wù)全國一線客戶及中大型客戶超過2000+，合伙團(tuán)隊(duì)15支。

隨著內(nèi)部事業(yè)部的裂變，集和已從單一的品牌創(chuàng)建服務(wù)公司轉(zhuǎn)型為品牌智能化管理集團(tuán)，成為高新技術(shù)企業(yè)。

2017年，中國提出國家品牌計(jì)劃，將每年的5月10日定為中國品牌日。

集和迅速做出響應(yīng)，憑借16年資深品牌運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，以及對(duì)品牌方法探索的獨(dú)到見解，于2019年提出打造十個(gè)千萬級(jí)團(tuán)隊(duì)的平臺(tái)孵化目標(biāo)。

02/

大人物對(duì)話集和西區(qū)負(fù)責(zé)人黃朝勇先生

1??如果你覺得沒有好客戶，一定是你不夠高。

2006年，我懷著對(duì)品牌行業(yè)執(zhí)著的熱愛加入集和，并成為集和聯(lián)合創(chuàng)始人之一。

2009年，我?guī)е偷睦砟顏淼匠啥?，在這座代表著西部經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的城市潛心耕耘。

但其實(shí)在加入集和之前，我自己創(chuàng)業(yè)開了一家設(shè)計(jì)公司。也正是在這段經(jīng)歷中，我發(fā)現(xiàn)品牌設(shè)計(jì)的市場(chǎng)并不健康，資源和信息呈現(xiàn)不對(duì)等的情況。

如今品牌設(shè)計(jì)已經(jīng)變成一個(gè)行業(yè)，大多數(shù)做視覺設(shè)計(jì)的公司都自稱品牌設(shè)計(jì)公司。隨著市場(chǎng)的發(fā)展和細(xì)分，這個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到了白熱化階段，行業(yè)矛盾也越來越尖銳。

大多數(shù)不超過10個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)，資源決定他們無法細(xì)分定位自己，服務(wù)小微或部分成長企業(yè)，生存狀態(tài)頗為艱難。

但另一部分中大型客戶，他們不能找到合適的大平臺(tái)。

國內(nèi)的大公司和國際公司都缺乏真正品牌管理執(zhí)行變現(xiàn)的能力，大多處于咨詢階段。而品牌是需要全系統(tǒng)作業(yè)，多工種復(fù)合專家才可以完成。

這是小團(tuán)隊(duì)無法實(shí)現(xiàn)的價(jià)值，所以整個(gè)行業(yè)都是碎片化，各自為政、沒有協(xié)同的。

2??數(shù)字化賦能，讓協(xié)作更高效

集和篤定，在不久的將來，AI將掃蕩一切行業(yè)，包括智力服務(wù)行業(yè)，數(shù)字化浪潮將淹沒所有的山頭。

那么，要想在這樣的大環(huán)境下生存甚至快人一步尋求到變革，我們應(yīng)該怎么做?

采用智能管理，為品牌服務(wù)賦能!

隨著醫(yī)生、廚師、律師等行業(yè)已逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理，品牌服務(wù)以及創(chuàng)意等非標(biāo)服務(wù)一向被人們認(rèn)為是AI不能替代的最后堡壘。

但我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到，人腦VS電腦，不止是科技問題，更是人類的一次大解放，所以，這一切只是時(shí)間問題。

所以，我們必須時(shí)刻在線，實(shí)現(xiàn)高效的協(xié)作、精準(zhǔn)的管理，提高協(xié)作效率。保證服務(wù)在線、客戶在線、參與者在線。

不再浪費(fèi)時(shí)間、精力、人力和財(cái)力在不專業(yè)、不擅長的事情上，而是將自己的效能發(fā)揮到最大，然后將專業(yè)的事交給專業(yè)的人/團(tuán)隊(duì)去做。

各有所長，各取所需，通力合作，在下一個(gè)風(fēng)潮來臨之前能夠順勢(shì)而行。

03/

大動(dòng)作打造西部品牌服務(wù)垂直生態(tài)鏈第一平臺(tái)

為了更加高效、標(biāo)準(zhǔn)、快速地提供品牌服務(wù)，解決品牌設(shè)計(jì)市場(chǎng)混亂的問題，集和成都公司借助數(shù)字化科技打造集和品牌服務(wù)生態(tài)共生發(fā)展聯(lián)合體，簡(jiǎn)稱集和品牌聯(lián)合體或聯(lián)合體。

以品牌服務(wù)垂直產(chǎn)業(yè)鏈整合服務(wù)為定位，成為全球化品牌智能管理賦能平臺(tái)為愿景，旨在發(fā)展企業(yè)品牌服務(wù)一流服務(wù)商深度聯(lián)盟。共享人才、資源、管理，積聚智慧，幫助更多品牌成長，實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康盈利。

整合生態(tài)合作伙伴(包括品牌服務(wù)全生命周期垂直鏈整合服務(wù)團(tuán)隊(duì))，為行業(yè)服務(wù)提供共享資源、共享管理、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作、數(shù)字化平臺(tái)賦能等行業(yè)價(jià)值。

聯(lián)合體給到入駐團(tuán)隊(duì)的三重賦能：聯(lián)合辦公+組織托管+業(yè)務(wù)協(xié)作。

1??場(chǎng)地支持市區(qū)稀缺生態(tài)創(chuàng)新園區(qū)

位于太平寺西路3號(hào)梵木FLYING文創(chuàng)公園F區(qū)，總面積10000㎡生態(tài)辦公區(qū)。

配置高端行業(yè)實(shí)驗(yàn)室、多功能會(huì)議廳、網(wǎng)紅觀景咖啡廳，預(yù)計(jì)2019年10月正式建成運(yùn)行，屆時(shí)將有50余家600人生態(tài)協(xié)作團(tuán)隊(duì)入駐。

其中集和品牌聯(lián)合體所屬的區(qū)域是園區(qū)最大的單體建筑，可入駐人數(shù)達(dá)到園區(qū)總?cè)腭v人數(shù)的70%。清新自然的辦公環(huán)境非常適合文創(chuàng)智力型行業(yè)團(tuán)隊(duì)入駐。

聯(lián)合體秉著低門檻政策吸納適合的團(tuán)隊(duì)入駐，提供分租面積和工位租賃，適合15人以下的小團(tuán)隊(duì)靈活入駐，為團(tuán)隊(duì)提供發(fā)展的空間保障。

2??管理支持組織托管，解放老板

品牌服務(wù)行業(yè)的大多數(shù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展，超過10個(gè)人就會(huì)遇到組織瓶頸。

老板不僅要懂專業(yè)，還必須會(huì)業(yè)務(wù)，最重要的是隨著業(yè)務(wù)增多還需要引進(jìn)人才老板的精力被各種瑣事分割，這就導(dǎo)致沒有足夠的精力去深耕專業(yè)或發(fā)展客戶。本末倒置，力不從心。

再加上大環(huán)境的重壓，越來越多創(chuàng)業(yè)公司面臨著一種亞健康的生存狀態(tài)老板一人身兼數(shù)職，精力嚴(yán)重不足。

說到底，公司發(fā)展的上限很大程度上取決于老板或合伙人的精力，所以，這種情況下一旦只要業(yè)務(wù)或作業(yè)出問題，回款就會(huì)影響發(fā)展，而且小平臺(tái)溢價(jià)不高，明明已經(jīng)度過了最艱難的開端，但卻在發(fā)展環(huán)節(jié)夭折。

而聯(lián)合體就是資源變現(xiàn)體，異業(yè)聯(lián)盟形態(tài)的聯(lián)合體，把品牌服務(wù)鏈上的相關(guān)細(xì)分行業(yè)團(tuán)隊(duì)整合，形成完整作業(yè)鏈，是品牌創(chuàng)意人的發(fā)展樂園、客戶品牌價(jià)值管理持續(xù)盈利的保障。

3??業(yè)務(wù)支持化競(jìng)爭(zhēng)為協(xié)同

沒有一個(gè)公司可以完全抵御經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，這是新經(jīng)濟(jì)新常態(tài)。

無數(shù)具有專長的小公司需要一股力量凝聚起來，形成更大的勢(shì)能和場(chǎng)域，共享資源和管理，不用重復(fù)建設(shè)和支付更高昂的人才成本，采用更加透明、公開的分利機(jī)制，形成全名合伙人制。

全名合伙人制，類似于好萊塢的電影模式，大家這么聽著或許很模糊，但事實(shí)證明在其他行業(yè)這樣的分工協(xié)作已經(jīng)非常成熟了，比如我們所熟悉的京東、美團(tuán)。

我們只是將一個(gè)非常成熟、高效的模式應(yīng)用在了我們熟悉并熱愛的品牌服務(wù)行業(yè)上。 我們不是第一個(gè)吃螃蟹的人，但我們是第一批將螃蟹運(yùn)出去并獲利的聯(lián)合體。

04/

大聯(lián)合招募團(tuán)隊(duì)類型

品牌戰(zhàn)略類

戰(zhàn)略咨詢、大數(shù)據(jù)技術(shù)(數(shù)字化決策支持)、市場(chǎng)調(diào)研(決策支持)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)(產(chǎn)品規(guī)劃)公司、工業(yè)設(shè)計(jì)公司、管理咨詢公司、法律咨詢團(tuán)隊(duì)、股權(quán)設(shè)計(jì)服務(wù)、金融服務(wù)、財(cái)務(wù)及投資、知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人力資源+職業(yè)教育培訓(xùn)

體驗(yàn)創(chuàng)新類

品牌創(chuàng)建類(行業(yè)垂直服務(wù)團(tuán)隊(duì))

康 | 大健康(醫(yī)療醫(yī)藥保健)

住 | 泛家居(家居建材裝飾)

玩 | 泛娛樂(餐飲酒店娛樂)

行 | 泛出行(交通汽車旅游)

食 | 吃得好(食品生鮮農(nóng)牧)

衣 | 泛時(shí)尚(時(shí)裝鞋帽珠寶)

用 | 生活家(日化消費(fèi)渠道)

學(xué) | 大教育(教育培訓(xùn)咨詢)

文 | 大文創(chuàng)(文化公益服務(wù))

品牌實(shí)施類(專項(xiàng)服務(wù))

品牌空間規(guī)劃設(shè)計(jì)(新零售)

商業(yè)連鎖工程裝建

黨建校園文化建設(shè)

企業(yè)服裝定制

整合營銷落地類

品牌整合營銷傳播(整合服務(wù))

經(jīng)營|招商|培訓(xùn)

內(nèi)容策劃(專項(xiàng)服務(wù))

視頻及影像策劃執(zhí)行+攝影|圖片|素材

【公關(guān)活動(dòng)執(zhí)行】(專項(xiàng)服務(wù))

【品牌數(shù)字互動(dòng)策劃】(專項(xiàng)服務(wù))

新媒體運(yùn)營

數(shù)字化品牌及互動(dòng)體驗(yàn)策劃設(shè)計(jì)

數(shù)字化營銷傳播

品牌線上活動(dòng)整合策劃

電商平臺(tái)活動(dòng)

網(wǎng)紅直播策劃

危機(jī)公關(guān)|輿情監(jiān)控

16年，專注品牌戰(zhàn)略咨詢行業(yè)，成就了集和戰(zhàn)略品牌創(chuàng)建第一股，在戰(zhàn)略品牌創(chuàng)建領(lǐng)域的成果正在不斷刷新業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)，引領(lǐng)著整個(gè)中國的品牌設(shè)計(jì)未來走向。

16年堅(jiān)持做一件事，因?yàn)閴驅(qū)I(yè)，所以可信賴。我們?cè)诔啥?、在集和品牌?lián)合體等你!

黃朝勇

集和品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新中心

商務(wù)總監(jiān)

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